Sicherheit bei der Terminplanung
6 gute Gründe für die Terminplanung von RoxxTech
In den vergangenen Jahren haben wir nicht nur viele, sondern auch vielfältige Projekte abgewickelt. Deswegen sind wir geübt darin, uns flexibel an jeweilige Projektkonstellationen anzupassen. Unsere Erfahrung setzen wir auch gern für Ihr Projekt ein.
Interdisziplinäres Know-how
Wir verstehen projektspezifische Anforderungen von Bauprojekten und vereinen in unserer Arbeit technisches Verständnis mit terminplanerischem Handwerk. Deswegen erhalten Sie von uns nicht nur einfach einen Terminplan. Sondern einen Plan, der sich an Ihren Anforderungen ausrichtet, realistisch und umsetzbar ist.
Agile Methoden integrieren
LEAN-Methoden beherrschen wir in allen Varianten: Scrum, Kanban oder Last Planner® System. Im Zusammenspiel mit dem von uns erstellten Terminplan bedeutet das: Projektziele werden durch agile Methoden nicht nur angesteuert, sondern auch eingehalten. Zudem können wir Abläufe jederzeit projektgerecht anpassen oder steuern – und gewähren so einen störungsfreien Bauablauf.
Terminplanung standardisieren
Wir denken die Terminplanung in Produktionsprozessen und standardisieren dafür diese Prozesse. Dieses Vorgehen führt nicht nur zur Vereinheitlichung der Prozesse, sondern auch von Begriffen. Beste Voraussetzung für leichteres Arbeiten, das Einhalten des richtigen Kurses und eine hohe Planungssicherheit.
Terminplan aktiv pflegen
Terminpläne sind wertvoll: Sie demonstrieren einen Soll-Ist-Vergleich und damit das schnelle Erkennen von Abweichungen. Jede rechtzeitig erkannte Abweichung von der optimalen Route dient der Projektleitung als Entscheidungsvorlage für Gegenmaßnahmen und ermöglicht so Korrekturen in der Planung. Natürlich nur dann, wenn die Terminpläne regelmäßig aktualisiert und fortgeschrieben werden.
Alternative Lösungen vorschlagen
Es gibt ein Problem? Es gibt eine Lösung. Und wir finden sie für Sie und Ihr Projekt. Das gilt auch für Probleme, die erst einmal gar nicht als solche zu erkennen sind. Wir haben im Laufe der Jahre einen siebten Sinn dafür entwickelt und setzen oder reffen die Segel so, wie es jeweils angebracht ist, um den sicheren Hafen zu erreichen.
Zum Team werden
Technik, Methoden und Strategien sind wichtig, aber nicht allein entscheidend für den Projekterfolg. Die beteiligten Menschen haben ebenfalls großen Anteil – wenn sie als Team agieren. Genau dafür sorgen wir, indem wir alle Beteiligten mit ins Boot nehmen. Niemand geht über Bord, niemand geht baden – alle rudern dieses Boot im Gleichtakt gemeinsam zum Erfolg.
Kontakt
Sie haben den Kopf voller Fragen?
Rufen Sie uns an unter +49 (0) 171 651 661 3.
Gemeinsam meistern wir Ihr Projekt!
Rufen Sie uns bitte an. Es klingt danach, als wäre dieses Thema völliges Neuland für Sie. Wir steuern dieses Neuland gern gemeinsam mit Ihnen an.
Absolut und na klar! Das ist unser täglicher Schiffszwieback, und den teilen wir gern mit Ihnen. Melden Sie sich einfach bei uns.
Sie sind nicht der Einzige, bei dem das so ist. Wir werfen Ihnen gern einen Rettungsring zu und holen Ihre Planung wieder ein. Anruf genügt!
Die gängigen Softwaresysteme beherrschen wir alle, vielleicht fällt Ihre ja doch darunter. Und wenn sie das nicht tut, legen wir die Gangway für einen sicheren Übergang aus. Sprich: Wir schreiben notwendige Schnittstellen. Rufen Sie uns also gern an.